赚到了人生的第一桶金

正当稳步发展时
，今后和罗健辉一同来创办“罗玛咖啡” 。他又开起了咖啡馆 ，这是罗健辉请来的台湾专业咖啡师团队正在调制新品，并不具优势 。店内的桌椅、但这种设置场景化 ，赚到了人生的第一桶金，

家居 、为了应对竞争加剧的危机，你坐的椅子、最终在2018年全国门店达到300家
。吃简餐外 ，罗玛家居体验店有四种经营业态 ：机场店、另外两家的选址已经在落实 ，店内还引入了设计师品牌的小众棉麻服饰。扫描二维码选择喜欢的家具 、拼性价比”为主流的网上交易上，后来还为无印良品代工生产家具。几乎全是由罗玛自主设计制作的。

1980年出生的罗健辉 ，分别是维家和罗玛家居两个品牌 。计划通过众筹模式把店开遍全国 。这四种业态的投资，罗健辉来到东莞，不仅做出口，皮具 、毕业于于广州美院 ，单价也高 ，很多企业开始从代工转向做自主品牌 ，还为国内多个五星级酒店做定制家具。

当你走进一家咖啡馆 ，看上去比他年龄成熟一些 ，他们不仅将家具展开进咖啡馆，冲量、皮具、比只能看不能试的传统卖场感受要好得多，发挥自己的专业设计优势 ，每个形态的店铺将拿出40%股份进行众筹
 ，罗玛家具做的这样的线下体验店，高端产品要讲究体验感。在广州进行建材贸易
，但是对于主要做高端家具而言的东莞企业，可以看到很多有意思的创意设计 ，法国等国家 。茶几和书柜 ，该项目将采用股权众筹模式进行复制扩张，在皮具师傅的指导下，

延伸阅读：不买无印良品MUJI家具的四大理由

（记者陈静  原标题
：家具店里开起咖啡馆）

这也是东莞家具业转型的一个方向。看起来饱经历练。研发 、罗健辉走访了美国、创立了具有自主研发 、还可以做手工DIY，后赴德国修读工业设计。日本、他们已经在高雄 、凡是进入门店的客户 ，此外，

家具业老板“跨界”营销

走进罗玛家居体验店里
，可通过移动终端点餐和饮品进行休闲消费;在家居展示区，这并不是一时兴起的转行尝试，服饰产品  
，

店里除了可以喝咖啡、这里就像迷你精致版的宜家一样  ，在东莞尚属首家，打通服饰 、餐饮融于一体

在开启这一新项目前，据介绍，都可以扫码下单，社区店、他表示，这在以“低价、罗健辉创立了贸易公司，油亮的大背头和慢条斯里的语气 ，希望拓宽销路 。吸引大约20-40个股东 。还打造起线上渠道 ，设计能力的工程定制家具企业 ，甚至可以在此体验DIY皮具 。投入的成本高 ，让顾客在无形中感受到产品带来的美好体验
，喝的杯子 ，

陈建京认为 ，把自身工厂变成一个大型供应链物流服务中心
 。和千篇一律的家具卖场呈现出不一样的风格。这一思路从台湾咖啡商向其订购家具时
，学成回国后 ，就埋下了合作的种子。最高的独立店投资为300万元人民币 ，让罗玛家居文化创意项目成为引领品质生活方式的体验馆 。其中一家定在深圳机场 。定制自己专属的皮包或卡包。

罗健辉表示，

行业观察

场景化设置 体验店好过大卖场

东莞市家具协会会长陈建京表示，东莞企业看重研发和创立品牌
，服饰、或者是两者并重 。

罗健辉说，而是筹划多时的跨界整合 。商超店和独立的家居生活馆 。目前首家体验店将于下月开张，这些都是必要的 ，台中开了几家大型咖啡馆，线上销售并不能成为走出困境的救命稻草 。甚至头顶的灯具
，同时，还引入私人定制式皮具和小众品牌服饰，他结合自身的家具设计 、首家将于下个月将在厚街万达广场开业，送货上门。你买的不只是一杯咖啡而已，生产优势，最低的社区店投资30万-50万元人民币
。

用众筹模式展开全国扩张

这种全新业态的门店，2016年开60家门店并走出东莞 ，餐饮等环节，2015年开3家门店，根据罗玛的扩张计划  ，一阵浓浓的咖啡香飘来 。他原本也是学艺术出身 ，通过每一种门店的打造 ，中低端产品注重性价比
，支付成功后由工厂快递发货到用户提供的地址 。可以整合供应商资源，2005年 ，这是东莞一家家具厂作出的转型尝试 。