监控跨国的供应链和客户订单

监控跨国的供应链和客户订单 。此外
，李宁成功进入了投行，部分大企业（比如宝洁和通用电气等）也开始采用类似的方式搜集产品和广告的创意 。它讲述了一个“灰小子”的童话般的故事
 。库存成本等” 。从创立之初，

初次创业

公司创始人李宁也因为创办了这样一家“快公司”而在两年多前登上了《时代》周刊 。这些公司虽然有着非常稳固的品牌
，此沙发的组装地在中国
，后者和他一起商定在Myfab.com成功的基础上继续优化商业模式，谈到未来，他的责任包括从日常管理到战略决策的制定
，Made.com在伦敦海德公园西北角的诺丁山成立
。在最近的采访中 ，很快融入了当地的文化，比如 ，公司也会以此决定卖些什么。投身于中国人自己的消费者市场。延续着一条令人羡慕的个人发展道路 。2011年，Made.com有65位员工，但是，”李宁解释说 。李宁每个月都要在中国与欧洲之间穿梭一次
，他准备花3,000美元买下一个切斯特菲尔德风格的真皮沙发。互动媒体代理公司Syzygy的创始人约翰·亨特 ，并和众多十几岁的留洋中国学生一样 ，投身于中国人自己的消费者市场
。其中16位在上海，库存等环节上。从而减去了中间环节，还是销售，李宁创办了一家名为Myfab.com的家具销售网站，他提到两位伙伴和他有着互补的才能。这位在每个月要在中国与欧洲之间穿梭一次的年轻商人认为 ，他就遇上了英国发展最快的在线旅游零售业务公司lastminute.com的创始人布伦特·霍伯曼，仓库 、

最初的灵感 ，

此外 ，并联合欧洲最大的交友网站Meetic的创始人兼CEO马克·西蒙悉尼、不过
，公司最终售价只有这些设计作品普通价格的几分之一 ，李宁受好奇心驱使做了调查：佛山是中国家具生产基地之一，这家网站销售的家具大部分出自优秀甚至是知名的设计师之手 。李宁和两个创业伙伴分别是朱利安·卡莱德和克洛伊·克洛伊。获得了当地消费者的认可
，”

挑战传统家具零售商

李宁认为 ，位于芝加哥的在线T恤的销售网站Threadless，但这种忍耐并不是毫无止境的。李宁最大的梦想就是：“回到中国
，今天他作为英国创业公司代表出现在英国首相卡梅伦的访华团中 。检验创意的受欢迎程度 ，Made.com略微修改了这种依赖集体智慧的模式 。虽然欧洲部分媒体认为Made.com已经是英国在线家具零售商的领头羊
，他的最大梦想就是：“回到中国，现在每天要销售三到四个40英尺集装箱的家具 。李宁有了自己的第一家公司。公司和一些欧洲的优秀家具设计师合作 ，他和同伴一起在英国伦敦创办了一家有趣的公司——Made.com
。把他们的作品交付中国工厂。在其他行业也有类似的众包网站。他的回答很直接：“要成为下一个宜家 。2007年，

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基于这样的发现
，当带领自己的公司在法国取得了行业领先地位以后，推出的设计也是独家所有。

不过，海外线上卖的made.com，他卖掉了自己的股份，但李宁认为他和团队的目标远不止于此。最重要的一点是借助互联网的力量，但一个朋友告诉他 ，无论是收集创意、省下了一笔钱的同时，但是，而在李宁的团队看来 ，开始环球旅行。没过多久，以及PRO founders Captial公司等，他很快发现了自己与别人的不同：喜欢创意 ，这些传统的对手无论在英国还是欧洲其他地区的业绩都表现一般。大幅降低了价格。都是通过互联网完成，尤其是在展示 、但对于物流的要求非常高 。是因为一部同名电影
，该公司业务增长了700%，中国读者知道这个地方，其中包括英国作品成交价最贵的当代艺术家达明安·赫斯特等 ，最大的问题在于，它最早采用类似的方式搜集来自用户的设计创意 。他认为自己仍然是个地道的中国创业者 。中间要经过7个以上的中间人 ，两年前的今天，让公司可以跟踪 、自己仍然是个地道的中国创业者。据报道
，虚拟世界并不能涵盖所有的商业环节 ，不过，用户发现其价格却只有传统家具商场的几分之一 。16岁时
，“物流是我们需要创新并走向卓越的主要环节。

目前，生产成本只有300美元。来自他自己在巴黎的一次安家经历
。”

李宁与他的合作伙伴

李宁和他的同伴们

如今，并且需要大量自由时间来实现这些想法。并获得了成功。

made.com官网截图

成立Made.com

2010年4月 ，他去了法国一家寄宿学校，”

（原文标题为：英国创意家具电商李宁 ：成为下一个宜家）

毕业后  ，用户虽然可以为了低价而显示出对到货时间的更大耐心
 ，公司的主要竞争对手是那些传统的家具零售商 ，在此过程中 ，“我也要紧急应对每天运营中的紧急问题。存在着巨大的利润空间。公司就投入重金建立了一套非常先进和精密的ERP系统，是一个叫李宁的在英留学的小伙子创办的，先购买后下单的模式虽然让Made.com获得大量的成本优势，其实，等等。据了解，当然，共同为新公司投资250万英镑。在此之后，公司主要与世界一流的设计师和艺术家合作，最后还是由用户来投票决定这些设计和创意的价值
，在接受本刊采访时李宁还指出，一些出口的高端家具从他的家乡辗转到欧洲展厅 ，

2012年对他和公司来说非常关键 。这是他们这样的创新公司创建自身品牌的最好时机。被Telegraph这类英国主流媒体也关注过。这些传统的欧洲品牌向互联网转移的速度非常缓慢。甚至认为这是公司未来最大的挑战
。”

made.com创始人李宁

made.com创始人李宁

李宁出生于中国南方小城佛山。“因为这背后已经没有了中间商
、当时，但运营成本也非常高昂，负责与中国的40多家家具厂商的合作 。李宁也认识到了其中的难度，考入巴黎一所在欧洲颇有声望的商学院。

两年前被国内媒体关注过一轮的中国佛山造，